Национальная стратегия развития и коммерциализации отраслей дополненной и виртуальной реальности, оценки мирового и локального рынков — эти и другие интересные данные содержатся в документе «Стратегия развития Центра НТИ по направлению «Нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальности» на базе Дальневосточного федерального университета», который нам предоставил собственный источник из близкой к проекту компании.
Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) стал площадкой для размещения соответствующего финансируемого государством Центра Компетенций Национальной технологической инициативы. Оператором центра выступила Российская венчурная компания.
Ниже мы приведём наиболее интересные выдержки из документа, которые способствуют пониманию проекта НТИ в целом, его деталей и значимых для отрасли промежуточных результатов. Приносим извинения за длинное цитирование, однако это способ наилучшим образом передать идеи проекта, не прибегая к открытой публикации оригинала.
Общее влияние проекта и технологий ДР/ВР
Группа сквозных цифровых технологий (далее — СЦТ) в области нейротехнологий, дополненной и виртуальной реальности является базой для формирования рынка «Нейронет». Основное свойство «Нейронет» — принципиально более широкий спектр возможностей для взаимодействия человека с виртуальным миром.В соответствии с Планом мероприятий («дорожной картой») «Нейронет» Национальной технологической инициативы, одобренной Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.06.2016, Протокол No3, среди ключевых сегментов рынка «Нейронет» выделены в том числе «НейроМедтехника» и «НейроОбразование».На основании Указа «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» можно выделить следующие элементы технологического лидерства, на которые может повлиять развитие технологий виртуальной и дополненной реальности:
- ускорение технологического развития Российской Федерации, увеличение количества организаций, осуществляющих технологические инновации, до 50 процентов от их общего числа;
- обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере;
- ликвидация кадрового дефицита в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь;
- обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождение Российской Федерации в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования;
- внедрение на уровнях основного общего и среднего общего образования новых методов обучения и воспитания, образовательных технологий, обеспечивающих освоение обучающимися базовых навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и вовлечённости в образовательный процесс, а также обновление содержания и совершенствование методов обучения предметной области «Технология»;
- создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней;
- создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объёмов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств;
- использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными органами, органами местного самоуправления и организациями;
- создание сквозных цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок;
- преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, включая здравоохранение, образование, промышленность, сельское хозяйство, строительство, городское хозяйство, транспортную и энергетическую инфраструктуру, финансовые услуги, посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений.
Текущий и потенциальный объёмы рынка по приоритетным направлениям
Приоритетные направления на первом этапе деятельности Центра НТИ выбраны по критериям наибольшего влияния на экономическое и социальное развитие страны. При определении критериев были взяты основные вызовы социально-экономического развития Российской Федерации, а также основные направления деятельности Правительства Российской Федерации, определяющие цели и приоритеты политики Правительства в области социального и экономического развития в среднесрочной перспективе, разработанные в соответствии с Федеральным конституционным законом «О Правительстве Российской Федерации», направленные на реализацию положений указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. No 596–606, Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, и скорректированные с учётом изменившихся макроэкономических условий в начале 2015 года.
Одним из приоритетных направлений работы Центра НТИ является медицина. В рамках данного направления реализуется приоритетный проект и ряд ключевых проектов, что соответствует выполнению задачи «Технологии», указанной в ДК «Нейронет» — реализации ключевых проектов Центра НТИ, которая будет способствовать обеспечению учреждений системы образования и здравоохранения продуктами и сервисами на основе нового технологического уклада.
Вторым приоритетным направлением является «Образование», в рамках которого реализуются проекты, в том числе, по разработке комплекса методических указаний для подготовки конкурентоспособных образовательных продуктов с учётом актуальных технологических и методологических барьеров, по созданию стандартов и правил безопасности использования технологий виртуальной и дополненной реальности в образовательном процессе […]. Данные проекты формировались для решения задачи «Стандарты», и их выполнение будет способствовать формированию единообразного подхода к оценке продукции и сервисов на основе технологии рынка «Нейронет», защите внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, некачественной продукции, в первую очередь за счёт внедрения технологических и технических регламентов и стандартов.
Образовательная деятельность Центра НТИ способствует решению задачи ДК «Нейронет» «Кадры», а именно созданию системы опережающей подготовки специалистов в области технологии рынка «Нейронет» для науки и промышленности за счёт разработки и реализации образовательных программ и модулей, исходя из принципа максимального вовлечения обучающихся в деятельность на переднем крае науки, технологий и инновационной деятельности за счёт привлечения компаний-лидеров отрасли в качестве партнёров по организации образовательного процесса, баз для прохождения стажировок и практик, а также заказчиков на подготовленных специалистов или реализованные проекты.
В части выполнения задачи «Популяризация», в Центре НТИ реализуются программы по работе с талантливыми школьниками, в том числе посредством проведения мероприятий в рамках Олимпиады Национальной технологической инициативы, детских технопарков «Кванториум» и центров цифрового образования для детей IT-кубов […].
В настоящее время сотрудники Центра НТИ выступают организаторами профиля Олимпиады НТИ «Виртуальная реальность». Для увеличения количества вовлечённых школьников в решение актуальных технологических задач планируется запуск профиля по разработке игр, который будет способствовать освоению актуальных инструментов разработки, в том числе используемых в последующем для создания виртуальных миров.
Проводится ряд мероприятий для решения задачи «Виртуальная грамотность». Для решения проблем низкого уровня цифровой грамотности, отсутствия среди учителей представления о возможностях технологии виртуальной реальности для использования в школах, Центр НТИ обучит студентов-волонтёров навыкам работы со шлемами виртуальной реальности, подберёт контент и познакомит учителей с новыми образовательными технологиями. Показателями эффективности деятельности являются: количество обученных учителей, количество проведённых уроков в виртуальной реальности, количество вовлечённых учеников, результаты тестирования учителей.
Синергия
Необходимо обратить внимание, что проекты Центра НТИ формируются в рамках задач, зафиксированных в ДК «Нейронет», целей Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а результаты их реализации будет способствовать созданию экосистемы СЦТ виртуальной и дополненной реальности, формированию сообщества, объединяющего представителей разных сфер, инфраструктурному и институциональному развитию технологии, а также достижению технологического лидерства по указанным отраслям.
Синергетические пересечения и критические взаимосвязи с другими СЦТ в среднесрочной перспективе будут обуславливать появление новых проектов на стыке СЦТ.
Искусственный интеллект
Возможные эффекты от дальнейшего развития технологий:
- создание более реалистичных с точки зрения поведения и общения виртуальных персонажей. Улучшение качества диалоговых симуляций;
- создание типовых виртуальных ботов (виртуальных персонажей) с заданным набором функций, с умением говорить и обладающих человекоподобным поведением (в определённых пределах), повышение поведенческой реалистичности персонажей в играх;
- возможность в реальном времени интерпретировать эмоциональное состояние человека через анализ речи и движений тела.
Большие данные
При анализе пересечения с большими данными стоит отметить, что часто взаимодействие будет происходить с применением технологии ИИ как средства работы с информацией. И чаще всего одно будет неотделимо от другого, так как эффективная работа с большими данными требует эффективных способов обработки данных.
- Создание цифровых слоёв — точных цифровых копий, позволяющих управлять происходящим, используя системы виртуальной и дополненной реальности.
- В более отдалённом будущем возможно создание функционирующих в реальном времени цифровых копий отдельных людей.
Промышленный интернет
Создание систем, не требующих присутствия оператора на территории предприятия.
Возможность децентрализации части информации. IoT-устройства могут хранить часть информации, связанной с окружающим пространством и другую необходимую информацию. AR-устройства смогут использовать эту информацию и одновременно являться передаточными узлами для распространения информации дальше.
Робототехника
Дистанционное управление роботами или роботизированными системами.
Возможность проводить работу в недоступных для человека местах через дистанционное управление.
Технологии беспроводной связи
- Обеспечение бесперебойной работы носимых VR/AR-устройств
- Увеличение скорости загрузки контента
- Расширение возможной рабочей зоны AR/VR-устройств, зависящих от контента извне
Возможные эффекты от дальнейшего развития технологий:
- Уменьшение задержки (лагов) при передаче информации
- Новые производственные технологии
- Создание цифровых копий предприятий и оборудования
- Прототипирование нового оборудования и процессов в системах виртуальной и дополненной реальности
Кроме проектной деятельности, Центр НТИ осуществляет экспертное и консультационное сопровождение проектов НТИ, например, в сотрудничестве с фондом Kama Flow.
Совместно с участниками консорциума Центр НТИ осуществляет аналитические исследования рынков виртуальной и дополненной реальности, нейротехнологий, находится в процессе формирования баз данных участников рынка СЦТ, а также смежных областей, таких, как игровая индустрия, и других.
Приоритетные области применения
Портфель проектов Центра НТИ
В настоящий момент портфель проектов Центра НТИ выглядит следующим образом:
- создание образовательной платформы для создания образовательного контента с использованием технологий виртуальной и дополненной реальности;
- создание системы регистрации движения тела человека (full body tracker), на основе кинематических датчиков и высокочувствительных сенсоров магнитного поля, работающей в градиентном магнитном поле;
- реабилитационный программно-аппаратный комплекс с применением технологий виртуальной и дополненной реальности и интерфейсов с двухсторонней связью;
- разработка методологии для направленной хронической стимуляция спинного мозга (SCS) в реабилитации пациентов, перенесших осложненную спиномозговую травму;
- формирование «цифрового портрета» нейродегенеративных заболеваний с использованием систем захвата движения и интерфейсов двухсторонней связи;
- оптические системы для VR: разработка сверхтонких оптических линз с использованием нанотекстурированных поверхностей и метаповерхностей.
В дальнейшем в этих же направлениях планируется реализация и других проектов. Подход к их отбору будет базироваться на следующих критериях:
- масштабируемость результатов научно-исследовательской деятельности с учетом объема и динамики рынка. Данный критерий отражает привлекательность рынка с точки зрения потенциала продаж в долгосрочном периоде;
- потенциал достижения лидерства на рынке за счет эффективности технологии. Данный критерий характеризует то, насколько разрабатываемое решение является привлекательным для инвесторов и потребителей, а также критерий оценивает привлекательность с точки зрения условий конкуренции и наличия существующих барьеров;
- максимизация социальных эффектов. Данный критерий характеризует, насколько разрабатываемое решение влияет на существенные изменения в экономической, социальной, культурной, экологической и политической сферах.
- максимизация эффекта погружения человека в виртуальную реальность путем построения контент на основе разрабатываемых методик.
Финмодель
Образовательным организациям в Российской Федерации в виду ряда ограничений (например, накладные на доходную деятельность) затруднительно осуществлять деятельность по выводу продуктов на рынок.
Для облегчения данного процесса предусмотрено создание так называемых малых инновационных предприятий. Выход Центра НТИ на устойчивую финансовую модель возможен при использовании подобных адекватных финансовых инструментов.
Для обеспечения эффективной коммерциализации продуктов Центра НТИ планируется создание юридического лица (нескольких юридических лиц по соответствующим направлениям).
Также предполагается формирование Консорциума аккредитованных партнёров — компаний, которые разрабатывают программно-аппаратные комплексы. Основной деятельностью юридического лица будет поставка, внедрение, техническая поддержка, аналитика рынка. Такое юридическое лицо при этом входит в Консорциум в качестве реального участника.
Монетизация происходит за счёт продажи ежегодных лицензий на использование продукта. Периодические процентные отчисления (текущие отчисления) продавцу лицензии устанавливаются в виде фиксированных ставок, исходя из фактического экономического результата её использования.
Центр НТИ как правообладатель РИД в области разработки методологии и программно-аппаратных комплексов, передаёт права на РИД путём заключения лицензионных договоров или путём вложения в уставной капитал юридического лица. При этом Центр НТИ постепенно снижает финансовую нагрузку на разработку продуктов в процессе повышения доходности такого юридического лица путём заключения соглашения о предоставлении опциона […].
Стратегические партнёрства с крупными технологическими вендорами — HTC, Wargaming, Epic Games, Teslasuit, HP, в рамках которых планируется привлечение инвестиций в проекты Центра НТИ, софинансирование его деятельности.
Проведение НИОКР и создание продуктовых решений для коммерческих и государственных корпораций.
Риски:
- сложные процедуры сертификации и работы с государственными органами;
- непривлечение необходимой суммы инвестиций;
- неполучение внешних заказов.
Чем это поможет России
Деятельность Центра НТИ в части реализации проектов должна способствовать развитию профильной СЦТ в России. В перспективе 4-5 лет наша страна имеет потенциал стать видимым игроком на международном рынке VR/AR-решений и занять более 15% мирового рынка VR/AR- технологий. Как минимум, не менее 3 (трех) российских компании к 2024 году смогут занять более 30% одного из приоритетных рынков. Как максимум, российские технологии будут задавать отраслевые стандарты в мире, особенно в направлениях промышленности, медицины и образования.
Развитие VR/AR-технологий окажет влияние на место Российской Федерации в международных рейтингах Цифровизации и на повышение итоговой позиции страны: на 56,8% позиции в Глобальном индексе инноваций рейтинга Индекса глобальной конкурентоспособности, на 8,1% позиции в Индексе человеческого капитала, на 74,3% позиции в Индексе инновационного развития Блумберг, на 1-2 ступени в Индексе цифровой конкурентоспособности.
Слово редакции Голографики
В данный момент — и это недавно отметил президент Путин, — Россия испытывает недостаток в перепрофилировании производств оборонного сектора в гражданские отрасли. В этом стрессовом процессе военные технологии должны быть глубоко адаптированы к гражданскому потребителю и пережить конкуренцию с аналогами без опускания железного занавеса. Это большой вызов для отечественных организаций в оптике, электронике, промышленном дизайне и других сферах, в которых компании из США, Китая и остальных стран с развитыми технологическими рынками упражняются десятилетиями.
Отечественные программисты и дизайнеры легко составляют конкуренцию зарубежным коллегам, однако построить ИТ полного цикла без производственных мощностей с пониманием стандартов потребительского сектора невозможно. Особенно по задачам импортозамещения. Как прислушаться к потребителю? Это можно узнать у более зрелого автомобильного рынка, который, кстати, тоже испытывает проблемы с зависимостью от зарубежных электронных компонентов.
Возможностью, которую упускает российский ИТ-рынок, являются инвестиции с Запада. Несмотря на доступный опыт стран, способных привлекать капиталы извне, политико-юридическая конъюнктура вокруг таких событий, как иск Рамблер-Nginx и дело Калви, вызывает опасения у тех, кто раньше мог создавать в России технологические компании, пользуясь наличием в стране образованных специалистов с невысокими требованиями к зарплате.
При упоминании сотрудничества с государственным сектором инвесторы вежливо ретируются. Если повезёт, дают совет убирать из инвестпрезентаций всё о российском госсекторе. Никто не хочет связываться с рынком, на котором, с одной стороны, острый приступ национализации, а с другой, исполнение законов не позволяет от него эффективно защищаться.
Это упущенные деньги, рабочие места, зарплаты, международные отношения. Это упущенные производства в стране, богатой ресурсами. В результате все наши решения будут тяжело зависимы от западных аппаратных платформ. За пять лет это отставание ликвидировать реально, но трудно. Иллюстрирует это производство микропроцессоров.
Что касается HTC, Wargaming, Epic Games, Teslasuit, HP, от которых Центр НТИ намерен привлечь инвестиции, негативный инвестиционный фон может либо завернуть транши, либо заставить участников НТИ подписывать беспрецедентные гарантии. Вряд ли инвесторы упустят шанс компенсировать риски.
Рискам финансовой модели уделено минимальное внимание. Борьба за государственное финансирование уже привела к составлению интересного White Paper. Он по жанру должен содержать подробную экономику, но не содержит.
Большой вопрос вызывает отсутствие отсылок к сопроводительным документам и источникам данных. Источниками безусловно должны быть независимые аналитические агентства с открытой методологией, а не организации, тесно взаимосвязанные с отраслью и заинтересованные в раздаче средств. И в первую очередь деньги нужно потратить на исследования, иначе зависимость от ложных начальных условий заведёт программу в тупик.
Тем не менее, за несколько лет обсуждения государственной поддержки сторонам удалось выработать определённое понимание рынка, которое пересекается с национальными интересами. В проекте действуют стартапы, которые могут стать основой борьбы отечественных компаний за локальный рынок по мере того, как он будет заинтересовывать зарубежных игроков. Работа с научными организациями положительно отразится на способности стартапов защищать интеллектуальную собственность и использовать наукоёмкие разработки в прикладных, монетизируемых задачах.
По моему личному мнению, Дальневосточный федеральный университет, благодаря ряду активных сотрудников, а также локальных и международных проектов, в качестве точки роста ДР/ВР из научной среды выглядит выигрышно, но, судя по цитируемому документу, нуждается в поддержке специалистов иного профиля, особенно из числа предпринимателей. Для этого недостаточно государственных денег — они даже отпугивают. Здесь работает другая мотивация. Например, кадры.
Не пропускайте важнейшие новости о дополненной, смешанной и виртуальной реальности — подписывайтесь на Голографику в Telegram, ВК, Twitter и Facebook!
Далее: Цифровые книги с 3D, ДР и ВР: новые вызовы требуют нового подхода
