VRChat сократит 30% сотрудников, чтобы остаться на плаву вопреки рынку


Грэм Гейлор, генеральный директор VRChat, анонсировал массовые сокращения персонала. Команду продукта уменьшат примерно на 30%. Решение связано с необходимостью оптимизации на фоне замедления роста рынка виртуальной реальности с 2022 года. Это, говорит Гейлор, замедлило VRChat, и теперь компания рефокусируется, чтобы расти вопреки рыночным условиям.

CEO считает миссией компании донесение социальной иммерсивной связи до миллиардов людей. Для этого есть двухлетний и пятилетний планы по результатам мартовского анализа. Из него извлекли «‎четыре важных урока»:

  • Слишком много времени ушло на налаживание управленческой структуры. Теперь компании придётся выстроить более цельный коллектив.
  • У компании слишком много узконаправленных специалистов без должной координации, компания разрослась и встретила спад рынка со слишком высокой скоростью расходования средств по сравнению с ростом доходности и масштаба продукта.
  • Скорость развития оказалась недостаточной, а коммерциализация — не такой прогнозируемой, как хотелось бы. Нужен фокус на капитале.
  • Для нового этапа нужны новые специалисты.

В рамках сокращений компания выплатит сотрудникам 12-недельное выходное пособие плюс оплата двух недель за каждый год пребывания в должности более трёх лет и ещё трёх недель после пяти лет. Членам команды за пределами США VRChat выплатит большую часть компенсационного пакета или суммы, требуемой в соответствии местным законам. Запланирована оплата шести месяцев медицинского страхования для имеющих на это право, а также реализация программы опционов с отменой ограничения на год стажа для всех, кто не преодолел эту отметку. Компания также пообещала поддержать сотрудников в смене места работы. Будут привилегии в самом сервисе, включая пожизненный тариф VRChat Plus и высший процент доходов (самая низкая комиссия с транзакций) во внутренней экономике. Наконец, всем дадут значок выпускника VRChat.

С точки зрения реорганизации грядут следующие перемены. Руководители постараются обеспечить баланс между человекоориентированным менеджментом и внутренними связями в команде. В найме будет преобладать критический подход по оценке кандидатов и необходимости самой вакансии для достижения целей компании. Лёгкость в отношении расходования средств сменится контролем, вниманием к повышению доходов и оптимизации затрат на инфраструктуру. В результате, как надеется Гейлор, сокращение не придётся повторять.

Не пропускайте важнейшие новости о дополненной и виртуальной реальности — подписывайтесь на Голографику в Telegram, ВК и Twitter! Поддержите проект на Boosty.

Далее: Apple откроет корпоративным разработчикам данные камер и другие системные части Vision Pro